行政管理专业是主要研究行政学、政治学、管理学、法学等方面的基本知识和技能，如何进行企、事业单位行政事务的管理、组织、协调的专业。许多大专也开设了行政管理专业。在许多课程中，论文的写作是不可分割的。那么，大专行政管理专业论文该如何创作呢？下面让我们来看一篇行政管理专业的专科论文范文。

行政事业单位事业单位预算管理存在的问题。

1.预算编制不够科学。一些行政事业单位的预算目标仍然相对宽松。首先，预算编制方法不够合理。其次，预算编制数据不够全面。此外，一些单位和部门不积极配合预算工作。为了确保自身部门绩效考核指标的顺利完成，部门往往虚报数据。由于大多数单位财务人员都是传统财务会计师，不深入一线，很难充分识别申报数据的准确性，导致预算编制粗放，部门预算资金盈余，也导致年底突然花钱，活动中随意浪费资源。

2.缺乏全员参与，行政事业单位对预算编制不够重视。

3.预算执行效率低下的重组轻执行是目前大多数行政机构普遍存在的问题。财务部门难以支付，管理效果有限。此外，其他部门对预算认知的不全面也使其在工作中不会主动控制自己的行为。工作意，削弱预算执行，超出预算现象。

4.大多数行政机构的预算监督机制还不够完善。虽然有三级预算偏差调整机制，但对预算管理的监督不够全面、实时。对于预算编制，实施监督难以实现长期、实时、及时发现单位预算管理中存在的问题，难以及时遏制风险。

新常态下行政事业单位预算管理方法。

1.加强部门领导和财务人员的法治意识和概念行政机构全面实施预算管理，实现综合预算管理，应首先从思想层面，组织全体人员学习综合预算管理理念、新预算法等，准确了解预算管理的作用、意义、职责和义务。

2.结合上述问题，行政事业单位在编制预算时，可以从以下几个方面提高预算编制的科学性和可行性。一是合理选择预算编制方法。二是完善预算编制数据。一方面，在信息技术的帮助下，单位可以通过加快金融信息化建设，构建金融共享平台，实现金融一体化，促进金融人员通过系统直接获取全面、准确、及时的数据。另一方面，单位还应加强部门合作，消除部门间的信息障碍，提高信息沟通效率，更好地发挥部门的协同作用。

3.如果有机结合绩效管理和预算管理，行政机构可以从绩效管理入手，将绩效管理与预算管理相结合，将个人绩效、部门绩效与单位绩效挂钩。

4.要提高预算执行管理，首先要严格执行预算审批程序。行政事业单位的年度预算计划经各级批准后，需要迅速向各执行部门批准预算计划。其次，有必要提高预算资金的分配效率。大平台可以统一支付预算资金，在有效期内发放一般转移支付和专项转移支付资金，确保各部门的正常运行，使各部门的预算资金能够及时到位。第三，完善内部控制体系。最后，建立合理的预算管理评价机制，确保预算管理能够提前制定合理的计划，在预算实施过程中进行合理的审计监督，在预算决算中建立合理的评价评价体系。5.建立预算监督联合监督机制，更有效地整合监督力量，提高预算监督效率。

综上所述，在经济新常态下，行政机构要做好预算管理工作，需要采取合理的预算方法，进一步细化预算内容，使预算工作更加全面、准确，在预算管理工作中需要提高预算资金分配效率，加强预算执行全过程的监督检查，使预算执行全过程更加透明合理，提高行政机构预算管理质量。

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